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有的老板是好的老板



有很多职场人都会比较纠结，到底是好领导比较重要，还是公司和薪资比较重要？当然是遇到一个好领导比较重要啦！

职场中，好领导真的是可遇不可求，“千里马常有，而伯乐不常有”，遇到赏识自己的“好领导”一定要紧紧抓住机遇，努力实现个人成长和价值跃迁。

跟对一个好老板有哪些好处？

1、有助于开阔眼界，提升格局

好老板会启发你学会一种“老板思维”，培养自己从更加宏观、更加长远、更加深入的角度去审视一个局部问题、短期问题、表面问题。这种思维的训练，其实才是你在职场上真正超越普通打工者的秘密武器。

“如果你是我，你会怎么做？”这句话对下属的思维、眼界和格局，简直有点石成金的作用。如果你的老板也经常问你这个问题，那么你多半遇到了一个值得追随，至少是值得学习的好老板。

2、有助于提高认知，清晰优势和局限

初入职场，大多数人都很迷茫，不知道什么工作才是最适合自己的，而选择一个好领导，犹如点亮职业生涯的明灯，能快速打破认知格局，帮助你看清自身优势，发挥最大的潜能。

3、有助于赢得自信，降低信任成本

“信任成本”这个概念由《中国社会心态研究报告》蓝皮书里提出，指的是一个陌生人信任另一个陌生人心理上付出的最小代价。在职场上，进入新环境时，领导和新人需要有个磨合的过程。选择一个好领导，可以将信任成本降至最低，加速互相信任的培养过程，也更容易获得赏识赢得自信。

4、有助于升级思维，实现单点到系统的转变

职场人都知道系统思考很重要，但却习惯性地用低认知去指导实践，无法做到知行合一。一个优秀的领导会以更高维度的思维框架去指导工作，让员工更加笃定地与惯性做斗争，突破固化的思维，推进员工职业持续成长。

5、足够的学习机会

俗话说“强将手下无弱旅”，一个优秀的老板，手下必然有一群优秀的员工，在这样的团队中成长自己必然能够学习到很多。优秀的老板愿意给员工成长的平台和试错的机会，这对于员工来说非常宝贵，这是员工成长不可获取的一部分。

还有一方面是员工培训，优秀的老板会花大价钱去请专业的培训机构对员工进行培训，像直线管理咨询每年都会为员工进行员工内部培训，还会帮助其他很多企业进行销售团队培训。培训是帮助员工职业技能和职业素养的最快速提高方式，往往一个重视培训的企业发展必然不会很差。

但是，什么样的领导才是我们所说的“好领导”呢？

1、设计师式领导：目标清晰，方法论高效

设计师式领导会重视组织结构设计、明确目标愿景、清晰团队的核心价值观。

在目标清晰的基础上，研究升级方法论，可事半功倍。没有目标和方向，就像乱枪打鸟，无论员工能力有多强，都很难成功。他们能敏感关注到团队的需求，及时帮助员工成长。跟随这样的领导，能快速提升自己的专注度和控制能力，始终保持对职业目标的渴望，更容易看到阶段性成果。

2、教练式领导：发现差异，懂得聆听和欣赏

通用电气前总裁杰克·韦尔奇说：“一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练。跟随教练式领导，可以突破原有“上级推着下级”的管理禁锢，与领导建立伙伴式关系，最大程度地激发自己的内驱力，升级思维方式。积极寻找问题的解决方案并自觉行动，加速个人成长。

3、受托人式领导：描绘愿景，保持责任感和创造力

在企业管理中，受托人式领导是非常值得追随的。这类领导始终关注“对整体有利的、正确的事”。

跟随这样的领导更容易打胜仗，从而通过实干奋斗接近自己的职业发展目标。惠普公司的创始人大卫·帕卡德在采访时说：“我不知道什么是领导力理论，只知道从事喜欢的工作，很高兴志同道合的人与我们一起努力奋斗。”

4、责任式领导：主动承担责任，帮助员工成长

员工在公司工作，除了金钱方面的需求，也有个人成长和职业发展的预期。好的领导会给员工提供这样的上升空间，愿意为下属争取应有的福利和晋升机会，肯花心思帮助下属不断进步和变得更好的可能。

并且好的领导能够主动承担责任，站在员工的角度思考问题，不会推卸责任，强行甩锅。

老板固然不是完美的人，遇到一个好领导不容易，当你在职场上遇到上述领导的时候，一定要珍惜。